据The Athletic报道，拉特克利夫爵士2024年2月接手曼联足球运营时曾描绘的蓝图，如今在近三年后正面临现实检验，俱乐部即将解雇拉特克利夫时代第三位主帅。 2024年2月，拉特克利夫爵士在伦敦INEOS办公室与记者座谈，谈论了他对新收购曼联股份的广泛看法，当时他不可能想到事情会变成这样。如今俱乐部正准备解雇拉特克利夫的公司INEOS收购少数股权并掌控曼联足球运营以来的第三位主教练，迈克尔-卡里克预计将步埃里克-滕哈格和鲁本-阿莫林的后尘。曼联目前排名第18位，前10场英超仅赢1场。拉特克利夫、格雷泽家族以及高管奥马尔-贝拉达和贾森-威尔科克斯已成为球迷愤怒和审视的目标。The Athletic回顾了拉特克利夫当天对记者所说的话，以及一些关键表态在近三年后的成色。 关于曼联的轨迹和成功时间表，拉特克利夫曾说：“这不是一个十年计划。如果是十年计划，球迷会失去耐心。但肯定是一个三年计划。2028年是俱乐部150周年……如果我们的轨迹在那个时间框架内通向一个非常好的位置，我们会非常满意。因为把曼联变成世界上最好的球队并不容易。” 他最后一点说对了。拉特克利夫当时在回答曼联成为顶级球队是五年还是十年计划的问题。到明年2月，他所说的三年就将过去，届时俱乐部在任何方面接近“顶级”都令人难以置信。2024年5月曼联赢得足总杯，联赛排名第八，滕哈格当年10月下课。继任者阿莫林率队闯入2024-25赛季欧联杯决赛但失利，联赛排名第15，今年1月被解雇。 最陡峭的上升曲线出现在上赛季下半程临时主帅卡里克治下，随后是更戏剧性的下滑。很难说曼联处在拉特克利夫所希望的道路上——俱乐部后来将其正式化为“使命21”：目标是在2028年俱乐部150周年时夺得第21个联赛冠军。 关于“曼联风格足球”，拉特克利夫表示：“我们会决定这种风格，加上CEO、体育总监、可能还有招募人员；足球风格是什么，那将是曼联的足球风格，教练必须踢那种风格。我们不会从穆里尼奥风格摇摆到瓜迪奥拉风格。那不是我们运营俱乐部的方式。否则你一直在改变一切；你换了教练，阵容就不对了——我们不会那样做。 在现代足球中，你需要决定自己的道路并坚持下去。”如果问滕哈格、阿莫林、卡里克以及可能很快接替后者的人如何定义他们的足球风格，会有一些共同点——强调进攻、令人兴奋的足球、敢于持球。但他们实现这些广泛目标的原则和方式各不相同。正如拉特克利夫所说，这导致特定主帅或教练没有合适的人员，以及不断推倒重来的循环。在这近三年里，“曼联风格足球”的定义是否已经固化？面对如此频繁的主帅更迭，似乎很难确定。 关于主教练职位，拉特克利夫说：“如果你看看大卫-吉尔和弗格森爵士卸任后的11年，有一系列教练——其中一些非常优秀。但没有一个成功或待了很久。你不能怪所有教练。你唯一能得出的结论是，他们工作的环境不行……我说的是组织、结构中的人员以及俱乐部氛围。我们必须解决那部分。所以我不太关注教练。我专注于把那部分做对。” 拉特克利夫当时被要求评估滕哈格在曼联的工作。讽刺的是，许多球迷实际上会同意他的诊断，即曼联的问题根源在教练席之外——但会指责INEOS管理层自他成为共同所有者以来未能解决这个问题。在INEOS介入之前，弗格森时代后已有四位正式主帅被解雇，从2014年的莫耶斯到2021年的索尔斯克亚。INEOS现在即将进行第三次解雇。虽然滕哈格是从前任结构继承的，但拉特克利夫及其团队确实决定延长了他的合同。阿莫林和卡里克都是INEOS的任命。按照拉特克利夫自己的逻辑，这种程度的主帅更替指向一个功能失调的环境——正是他声称要解决的问题。 关于新球场的愿望，拉特克利夫表示：“在理想世界里，我认为这是显而易见的；一座北方球场，一座世界级球场，英格兰可以在那里比赛，足总杯决赛也可以在那里举行，不再一切都集中在英格兰南部。所以在理想世界里，绝对，那就是我想去的地方。但你得对生活务实。” 这是拉特克利夫在新建球场和翻修老特拉福德之间表达偏好，他曾说老特拉福德不是“配得上世界最大俱乐部之一的球场”。他愿景中的这一部分似乎正在推进：自这些初步言论以来，曼联于2025年3月宣布计划建造一座可容纳10万人的新球场，并已获得项目所需的大部分土地。 但巨大问题仍然存在，特别是约20亿英镑的建设成本将如何覆盖。显然，这对每个人来说也不是“显而易见的”。尽管2024年对5万名曼联球迷的调查发现52%支持新建球场，但许多现场球迷的情绪很明确：支持者在最近几场比赛中高唱建议高管们可以把新球场放在哪里，并在周日老特拉福德对阵阿斯顿维拉的比赛中展开横幅，上面写着：“我们不要新球场，我们要新老板。”如果拉特克利夫曾希望曼联的新家成为更光明未来的象征，那么现在它正成为球迷不满的众多靶子之一。 关于用“顶级”人才填充俱乐部的愿望，拉特克利夫说：“我们需要用顶级